Betriebliches Gesundheitsmanagement
Gesundheit der Mitarbeiter als Managementaufgabe
Das BGM ist in aller Munde. Kaum ein Unternehmen, egal welcher Größe und Branche, ist noch nicht mit dem Thema in Berührung gekommen, und kaum ein Unternehmen widerspricht angesichts des demographischen Wandels und der Notwendigkeit von Mitarbeiterbindung ernsthaft dem Ansinnen, gesundheitserhaltende und gesundheitsfördernde Angebote und Strukturen im Unternehmen zu schaffen. Gesundheit hat ganz viele Facetten. Nicht nur die körperliche Gesundheit ist wichtig. Die psychische Gesundheit und das psychosoziale Wohlbefinden aller Mitarbeiter sind für das Funktionieren eines Betriebes ebenso wichtig und werden angesichts der Zunahme von betrieblicher Komplexität und psychischen Stressoren auch immer bedeutsamer.
Wir unterstützen Sie rund um das Thema BGM zu folgenden Anlässen
Implementierung eines BGM als Changeprojekt
Die Vermeidung von gesundheitsschädlichem und den Aufbau von gesundheitsförderlichem Verhalten hängt nicht nur vom einzelnen Mitarbeiter ab, sondern maßgeblich auch von den Arbeitsbedingungen, dem Führungsverhalten, den Prozessen und der Organisation in einem Betrieb. Diese Einflussfaktoren zu betrachten, zu bewerten und ggf. zu modifizieren ist eine zentrale Voraussetzung dafür, dass gesundheitsförderliches Verhalten von allen Mitarbeitern durchgängig und dauerhaft im Betrieb gelebt werden kann.
Diesen Veränderungsprozess würden wir mit Ihnen zusammen entwerfen und begleiten.
"Gesund führen" - Coaching für Führungskräfte
Normalerweise ist Coaching ein Entwicklungsprozess, der zunächst einmal keine inhaltliche Begrenzung kennt. Beim Coaching "Gesund Führen" gibt es aber so eine Begrenzung. Wir betrachten hier ausschließlich die Interaktion zwischen der Führungskraft und seinen Mitarbeitern sowohl als Einzelpersonen als auch als Team im Bezug auf körperliche, soziale und psychische Belastungs- und Entlastungsfaktoren.
Ziel des Coachings ist die Reflexion des eigenen Gesundheitsverhaltens von Führungskräften und der positiven und negativen Auswirkungen des Führungsverhaltens auf die Gesundheit der Mitarbeiter.
Implementierung eines betrieblichen Eingliederungsmanagements (BEM)
Jeder Arbeitsgeber ist prinzipiell und unabhängig von seiner Größe gesetzlich verpflichtet, Mitarbeiter, die länger als 6 Wochen pro Jahr krank sind, mit entsprechenden Hilfen und Maßnahmen in den Betrieb wieder einzugliedern, und ihn dabei zu unterstützten, die Ursachen seiner Erkrankungen zu bearbeiten, sofern ihm dies objektiv möglich ist und sofern der MA dem zustimmt. Das Angebot umfasst die Entwicklung von verbindlichen Prozessen und Strukturen für eine solche Eingliederung und Unterstützung, die entsprechende Schulung der Führungskräfte und die Qualifizierung der betrieblichen Krankheitsdaten.
Gefährdungsbeurteilung - Psychischen Belastungen am Arbeitsplatz
Seit Ende 2013 sind die Unternehmen gesetzlich verpflichtet, neben den physischen Belastungsfaktoren (Lärm, Chemikalien, Temperaturen, Gewichte, etc.) auch die psychischen Gefährdungsrisiken und Belastungen am Arbeitsplatz zu erfassen und zu beurteilen. Das Angebot unterstützt und berät die Unternehmen bei der Erfassung und Bewertung von psychischen Belastungen am Arbeitsplatz und bei der Gestaltung von geeigneten Maßnahmen zur Reduzierung derselben.